超市端午节促销策划方案(2)

　　费用预算：3000元活动内容五：

　　活动时间：6月24日活动内容：

　　周末场外超值换购或联系厂家在场外舞台处演出费用预算：5000元八、费用总计：17500元注重促销的现场力很多企业的节日促销活动达不到事先预期的设想和策划效果, 往往是忽视了促销现场力的作用。所有制谓促销现场力是指促销现场( 或促销一线) 执行任务( 含所需的硬件资源, 如场地大小、所处位置、所需设施等) 的效力, 是促销现场( 或一线) 员工自动自发的力量, 也是现场( 或一线) 执行人员对细微问题的感受力与行动力。超市店内资源都是香饽饽, 人人争抢。而促销活动本身也算是一种资源,促销活动意味着厂家或代理商对这个超市让店投入了费用、物料和人力成本, 促销活动如果能为主办方带来利益的同时, 也能为超市门店带来相应的利润, 就有可能获得超市门店实质性的资源支持。

　　九：操作相关部门：

　　活动操作总指挥：总经理促销部：负责活动整体策划、宣传/场内外布置和整体协调工作；前台部：负责奖品的兑换/奖券的发放/舞台的搭建/活动的解释工作；工程部：负责落实舞台的搭建/音响设备、灯光的配置到位；防损部：负责维持活动现场秩序；采购中心：联系供货商赞助活动的奖、赠品。

　　其他部门积极配合各项活动的开展、执行、落实。

　　注重活动的组织与实施节日促销时人多嘈杂, 因此活动的组织实施一定要有力。超市要做好充分的准备。①选定合适的促销人员,包括形象、业绩、口才、应变能力。②对促销人员进行培训, 内容包括: 销售情况及售后服务政策; 产品特点和功效及独特点; 针对消费者可能的提问, 设计恰当回答方式、语气; 促销礼仪。③准备好促销现场所需的产品、赠品和相关资源, 以及保证促销现场所需产品和资源的供应渠道畅通。④统一着装。⑤人员安排: 3 人负责解答消费者的问题, 3 人负责试用产品, 2 人负责销售, 1 人负责发放赠品和资料。⑥考虑到试用的消费者将很多, 由于场地和时间有限, 不可能满足所有人的需求, 因此公司特意推出了免费试用卡, 在节日促销活动现场发放, 在现场未试用到的消费者或节日后需要试用的消费者, 可领取( 或代他人领取) 免费试用卡, 根据自己( 或需要试用人) 时间的安排, 可以到公司或市内各专卖店免费试用体验。⑦安排1至2 人坐镇公司, 负责调度和处理突发事件。

　　企业就要尽量做到和注意: ①事先做好准备。应考虑到影响促销的相关因素,尤其是促销终端人员, 必须经过有针对性的培训指导。②理性预测和控制投入产出比, 切不可盲目跟进, 挥金如土。③尽量不要和强势生产厂家正面对抗,主动放弃准备选择在这家大商场搞促销的计划, 改为选择其他的大商场作为节日促销的场所之一, 避免可能出现的不必要的正面冲突。特别注意不要和对手打价格战, 应另辟蹊径, 突出自己的优势和卖点。总之节日促销活动的策划设计, 要力求从企业的实际情况出发, "因情制宜"这样才能取得好的节日促销效果。