一所幼儿园的资源就是人力,别的都是虚的。幼儿园发展的机会很多,真正缺的是一个好团队,你怎样把人才的引进、培养、储备和发展,变成一套成熟的体系是园长工作重中之重。 团队建设很多幼儿园都会喊,也都在喊,但不一定能做梦得好,在阿里巴巴最危难的时候他们如何会与公司共患难,在他们都拥有足够资本时一样能与公司共发展,甚至仍然甘心做一名小职员,是什么精神或梦想支撑着他们,永无止境地效力公司?
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