一给孩子辅导功课，家长就容易“上头”，到底是怎么一回事呢？

　　新的一年开始了，学生们的寒假要来了，所以这个学期的期末考试也要来了。

　　此时此刻一定有许多家长在和孩子做最后的冲刺，也一定有许多家长望着那个很多题还不会做的孩子发愁。

　　愿意挤出时间精力给孩子辅导功课，绝对可以算是负责任的家长，可是再怎么认真负责的家长，似乎都逃不出一个魔咒：

　　辅导功课这件事，实在是太上头了，你能从头到尾保持百分百的耐性，忍住不发火吗？很难。

　　那这到底是怎么一回事呢？

　　首先家长们应该承认，但凡你们家不是学霸型父母，辅导功课这件事主要发生在小学阶段，因为中学那些知识点，你已经忘的差不多了，你并不敢轻易造次，会露怯的。

　　所以我们这里的“上头”，是指“这么简单的题你怎么就不会呢”之类的情绪，而不是“其实自己也不会却埋怨孩子不听讲没学好”。

　　所以我们要解决的问题是：我会，我教你，为什么你就是教不会。

　　直接先说结论，绝大多数这一类的场景，都可以用一个心理学的概念去解释，叫做“知识的诅咒”。

　　所谓知识的诅咒，是说我们一旦掌握了某种知识，就无法想象那种不知道这个知识的状态：就好像我们学到的知识，反过来诅咒了我们。

　　上世纪90年代，美国斯坦福大学研究生伊丽莎白·牛顿就凭借这项研究拿到了心理学博士学位。

　　她的研究很简单：先列了一份歌单，其中包括美国国歌、生日快乐歌等等一些美国人民非常耳熟能详的歌曲，然后把参与实验的人两两分组，一个人选定一首歌然后在桌子上敲击歌的节奏，另一个人则需要猜出是什么歌。

　　敲击节奏的这群受试者，预测这个游戏能猜对的概率是50%，但实际的猜中率只有2.5%，这个比例也就比随便蒙一个答案强一点而已……

　　这个结果让“敲击组”感到不可思议：“猜歌组”怎么这么笨？答案难道不是显而易见的吗？

　　实际上，在“猜歌组”眼里，“敲击组”在那儿敲来敲去的节奏，跟摩斯密码也没啥区别，“猜歌组”的心里也在犯嘀咕：你们这都是什么鬼？

　　所以用最通俗的一句话来解释，“知识的诅咒”的应用场景就是：你认为简单的东西，在对方看来却很难。

　　这里的知识，其实不单是我们想象中那种课本上的知识，而是包括了信息、概念、规律、常识、观念、认知、技能等等。

　　我们老喜欢用一个词叫众所周知。可是事实是，比如在中国，再怎么众所周知的事情，都起码有一个亿的人不知道，而且这还是保守估计，大多数时候，是十个亿的人不知道。

　　所以在你的专业领域，那些你认为理所当然的事情，只要出了你的小圈子，也至少会有10亿人不知道。

　　当知识的诅咒发生时，我们一定会出现“错误评估”的问题：你以为别人能马上学会你掌握的东西，你以为同事能马上熟悉你擅长的工作，你以为孩子能听明白你在讲什么。

　　结果是，统统做不到啊！

　　然而更可怕的是，“知识的诅咒”本身还会升级，哈佛大学教育学家埃里克·马祖尔就认为，你对某件事了解的越多，把它教给别人的难度就越大。

　　因为当你在某个领域成为专业人士之后，你的心智模型会进化的越来越复杂，而这些进化的步骤，会逐渐变成你的记忆背景，也就是那些理所当然的东西。

　　北大韦神的课堂板书

　　这其实也很容易理解，你不能指望一个物理学家做研究，每次还要从高中物理知识作为推导的起点，也因此，很多专业领域的大教授，讲课都不咋地……

　　我们作为家长，且先不想辅导孩子这件事，我们来想我们的日常。

　　比如你跟你的同事沟通，你和客户沟通，你和任何可能的工作伙伴沟通，最重要的一件事是什么？是前置共识，也就是我们之间的对话，有些前提是无需赘述的，我们默认彼此都知道一些事情且对此表示认可。

　　达成前置共识是我们从“知识的诅咒”中挣脱出来的一种方法，尽管挣脱仍然很难。

　　比如你讲到一个点，你发现对方很快就get到你的意思了，然后你们在这个点的基础上把话题继续下去，这就有点类似于，在微信聊天里A把B的梗接住了，大家都很满足，然后聊天可以愉快的不断延伸。

　　可是现实世界里，恐怕是接不住梗的情况居多，尤其跟你不太熟的人对话，你认为自己说这句话，言下之意已经很明显了，结果他不懂，这个时候你多半不会耐心的把这个梗拆解给他看（因为这样做实在太没劲了），而是可能在礼貌的终结了这个话题之后，在心里暗自嘀咕一句，“这人是不是有点傻……”

　　通常，人对自己认为“有点傻”的人，是没有什么耐心的，这个和对方是不是你亲儿子无关，甚至这个“有点傻”的如果是你亲儿子，没准更加让人心急火燎。

　　可是你能把这件事完全归结为缺乏耐心吗？并不能，因为“前置共识”真的很重要，这甚至是推动世界高效运转不断进步的关键。

　　比如一个导演，现在在拍一部古装剧，他跟剧组的工作人员说，明天我们拍一场竹林打斗的戏。你看就只是四个字的提示，竹林打斗，其实前置的信息量已经足够大了：剧组里的各个部门都知道自己该做哪些准备，摄像机位摆哪里，威亚在哪里使用，灯光怎么打，所有这些都会有一个大致的答案。

　　导演是在所有这些元素都齐备的前提下，再做一些细节上的构思和处理，而这个，就是典型的由一群人在建立起共识之后的高效沟通。

　　但是你要知道，建立起这样的共识，其实有一个漫长的沉淀过程，比如古装剧，武侠元素，这是植根在中国人骨子里的文化共识，再加上中国古装剧几十年的工业基础，才使得从业者对每一个像“竹林打斗”这样的术语都能有趋于一致的想象力。