5、总分部保健老师每日进班巡视,指导并协助教师培养幼儿良好的卫生、饮食、饮水、体锻、睡眠、入厕等习惯,促进幼儿身心健康发展;积极配合班级常规调研,测查幼儿生活卫生习惯,评定各班幼儿生活卫生习惯的养成教育成效。
6、充分发挥后勤主任的管理作用,认真落实班级卫生检查工作;通过检查结果公示、个别交流、层级业务培训等手段,加强对保育工作的指导。
7、园部定期召开膳委会,公布伙食费使用情况,多方征求伙食建议,不断改进师幼伙食质量。
(七)资产管理目标:根据收支和预算,有计划地添置设备和物品;定期清点全园现有资产,按要求完善固定资产登记造册工作,有效发挥总务管理职能,促进全园资产管理。
具体措施:
1、认真细致开展期初、期末两次清点全园资产,完善固定资产登记造册工作,做到及时增减,与财务帐目保持相符。
2、根据本学期需要和经费情况,添置相关日常用品、办公设备、电教设备和班级设备等,及时完成采购,注重物品性价比。
3、有效做好全园房舍、场地、设备和资产维护工作,定期检查使用情况,做到有计划、有方法、有申请、有记录地开展建设、维修和采购。领用4、保管室物品合理分类摆放,保管人员按要求认真做好进出库物品的登记管理和领用记录,定期盘点;完善资产管理台帐,科学分类,记录无遗漏。
(八)、家长工作目标 :及时有效地补充和完善为家长服务的制度与内容,发挥家委会参与、管理和监督的作用,注重积累和提升家长工作经验,达到制度化、系列化、规范化、科学化的水平;同时有效利用社区教育资源,使教育走向社区,加强社区0---3岁早教指导服务工作,扩大受益面。
具体措施:
1、家长工作(1)完善成立家长委员会,定期召开家委会会议,发挥家委会作用,增强家园互动,提高家长参与幼儿园管理的意识。
(2)提高家园联系栏的作用,发挥双向互动效应,内容充实,能体现班级特点和年龄特征,引导家长关注孩子的发展,并积极参与到教育的全过程中。
(3)利用讲座、发放资料及其他形式,让家长了解教育新理念、新要求以及幼儿园的特色和发展方向,有效获得家长的支持,促进管理的长效性。
五、具体工作安排:
二月份1、认真做好园舍打扫和整理,环境布置等一切开学准备工作。
2、开展开学安全工作排查。
3、购、发幼儿用书、办公物品、消毒物品。
4、撰写各班级、各学科工作计划。
5、召开全体教职工会议(签定各类责任目标书),对全体保教人员进行各岗位规范操作和春季传染病预防的学习。
6、收集、审定各类计划。
7、制定园本培训方案。
8、制定教科研方案、要求。
9、迎接幼儿来园,组织好开学典礼幼儿报名登记入册 。
三月份1、开展安全教育系列活动。
2、幼儿韵律操评比交流。
3、全体教职工庆"三八"节活动。
4、以班级为单位开展"我长大了"主题教育活动,穿衣穿鞋比赛。
5、主班教师集体备课、说课,做好教师教学比武活动的准备。
6、召开全园家长会、家长开放日。
7、教师月考核评估。
四月份:
1、听评课活动。
2、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。
3、组织亲子春游活动。
4、组织督导各班养成教育。
5、教师"公开课"比赛。
五月份:
1、筹备"六一"活动方案。
2、开始紧张的排练工作六月份: