中心幼儿园学期工作计划

　　本学期我园将以二期课改精神为依据，以改革创新为动力，以全面提高幼儿园保教质量、寻求科学高效的人性化管理为重点，以夯实教科研基础，深化特色教育研究为手段，进一步转观念、强内涵、促发展，不断开创我园持续发展新局面。

　　一、加强内部管理，提高工作质量：

　　1、完善幼儿园的管理制度，使管理规范化、标准化。

　　本学期将理清幼儿园每个岗位的工作细则及评估标准，使其更加便于操作。并将其与监督机制结合起来，制订出幼儿园管理标准化方案。并明确所有工作的奖惩，使幼儿园的考核工作（包括第一线教职工和中层干部）都能有章可循。

　　2、注重班子建设，提高管理水平。

　　注重中层干部的学习反思、倡导批评监督，内省与外力共同推动中层干部队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识："一体意识"、"开拓意识"、"服务意识"，形成一支"开明、团结、廉洁、高效"的好班子，使幼儿园整体管理水平快速发展。

　　二、加强教职工队伍建设，提高师资素质。

　　1、通过自荐、互荐及个人特长，设置个性化小组，如环境布置小组、烹调小组、做做玩玩小组、音乐舞蹈小组等，通过小组活动，强化教师的技能技巧。

　　2、协助做好教师继续教育工作，为教师培训搭建舞台，对专长特出的教师外送培训。鼓励40岁以下教师进修本科学历，并设立专项奖励。

　　3、继续深化园内自培活动，根据教职工实际需求及新形势调整开设的学习内容。

　　4、后勤人员在原有的基础上，鼓励进行高一轮的岗位进修，提高岗位工作能力。

　　三、加强教育教学管理，促进保教质量提高。

　　针对教师在实施新教材过程中最大的问题，开展教学活动设计的研究。

　　1、通过理论学习、观摩姐妹园的公开课、案例分析、实践研讨等手段讨论出教学活动设计应遵循的原则及相应的策略。

　　2、建立教学活动共享资源库。

　　（1）多媒体课件资源库。

　　要求每人每月至少上缴一个有一定质量的主题课件。

　　（2）主题活动方案。

　　要求教师每月将本月开展得最成功的活动案例交流分享，经全体教师评析后评出优秀教案二个。

　　以上两项资料学期末整理成册，并人手一份。

　　3、以教科研为龙头，努力形成办园特色。

　　本学期，我们将继续加大科研力度，增强全体教师教科研热情，提高教师科研理论水平和操作能力，集中精力开展《幼儿乒乓游戏课程的开发与实践研究》的课题实施。

　　（1）做好幼儿乒乓游戏方案资料汇总整理。

　　（2）召开与乒乓相关的其他领域活动工作研讨会。

　　（3）编制、撰写"幼儿园乒乓文化、艺术活动"方案。

　　四、充分发挥后勤作用，切实做好保教结合。

　　1、以上学期幼教科营养膳食工作展示评比为契机，优化幼儿的膳食结构，加强幼儿的午餐、午点研究。

　　（1）加强横向联系，组织保健教师、营养员与本区其他幼儿园相关人员交流工作经验，互相取长补短。

　　（2）每月一次幼儿自助餐（点）活动，要求每次有一创新品种，并由教师为其评分。

　　（3）保健教师每周将幼儿菜谱及时在网上公布，接受家长的批评与建议。

　　2、加强保育员队伍建设。

　　针对我园外聘保育员较多的现状，本学期，我们将坚持后勤人员定期学习制，进行思想教育与业务教育一同抓。同时加强指导，帮助她们提高业务能力。另外，我们还将建立一日工作常规，根据保育员工作繁琐特点，拟定一日保育工作常规，形成良好的工作秩序。

　　3、做好各项安全工作。

　　定期检查班级桌椅、门窗及室外大型玩具等设施安全，及时维修，消除不安全因素。食堂工作人员要严格把好食品卫生关，用具及时消毒，做到生熟分开，严防食物中毒，门卫要做好各项保卫工作，切实做到管好门，保好门，切实保障师生安全。