2. 请结合案例逐一说明各类客户应该对应提供哪类服务?(6分)
参考答案:订货技巧弱的客户提供辅助订货服务;销售出现波动的客户提供经营指导服务;价值大的重要客户提供情感维系服务。
评分标准:每个划线部分2分,共6分。
3. 请说明峰终定律应用的步骤。(3分)
参考答案:步骤:描绘服务过程;寻找峰、终时刻;细化峰、终时刻的客户需求,优化服务流程。
评分标准:每个划线部分1分,共3分。
第二题:服务监测与评估(15分)
1.请问第一小组开展的客户满意度监测步骤是否正确?若不正确,请写出正确的监测步骤。(5分)
参考答案:不正确。正确的步骤应该是问题定义、定性研究、定量研究及其实施步骤、成果利用。
评分标准:每个划线部分1分,共5分。
2. 已知该市烟草公司1-6月客户总数始终保持为1000户。请结合案例计算该市公司1-6月的投诉率?3-6月重复投诉率?1-6月货源投诉的集中度?(计算结果保留两位小数)(6分)
参考答案:1-6月客户投诉率=(2+3+5+7+9+14)÷1000×100%=4%
3-6月重复投诉率=(2+2+3+3)÷(7+9+12+17)×100%=22.22%
1-6月货源投诉集中度=(1+2+2+3)÷(2+3+7+9+12+17)×100%=16%
评分标准:每个划线部分1分,共6分。
3.请结合案例分析该市烟草公司投诉率变化属于哪种趋势?并提出相应的解决措施。(4分)
参考答案:该市投诉率变化趋势呈上升趋势,企业应采取的措施为:充分调查分析发现具体问题,找出质量恶化的原因,并加以改正。
评分标准:每个划线部分1分,共4分。
四.营销管理 (共20分)
第一题:组织管理(8分)
1. 请问第一、二项工作要求分别体现出该市烟草公司营销组织的哪个基本特点?(2分)
参考答案:第一项工作要求体现适应性文化的特点; 第二项工作要求体现高效和创新的特点。
评分标准:每个划线部分1分,共2分。
2. 根据上述四项工作要求,请逐一说明专业化的营销队伍可以从哪些方面着手建立。(6分)
参考答案:第一项工作要求为建立共同愿景;
第二项工作要求为选择适合成员;
第三项工作要求为提升个体效能;
第四项工作要求为制定基本规则。
评分标准:每个划线部分1.5分,共6分。
第二题:绩效管理( 12分)
1.请问该市烟草公司召开绩效计划会议前应从哪些方面进行信息准备?(3分)
参考答案:企业信息、部门信息、个人信息
评分标准:每个划线部分1分,共3分。
2. 请问该市烟草公司绩效计划沟通的内容应包括哪几方面?(4分)
参考答案:工作目标、绩效实施措施、目标所需支持、绩效计划审定与确认。
评分标准:每个划线部分1分,共4分。
3. 请问该市烟草公司针对营销人员的工作描述信息是否需要修订,应该如何修订?(5分)
参考答案:需要修订。工作描述需要不断地修订,应在设定绩效计划之前,根据变化的环境(或根据网上营销业务),调整工作描述(或调整工作职责)。
评分标准:每个划线部分1分,共5分。
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