如何位宝宝选择幼儿园(3)

　　教师的整体教育素质? ? 有着良好团队精神的教师队伍，会散发出一种强大的进取力量。教师作为观察孩子、帮助孩子的成人，与孩子长期生活在一起。由于长期地爱孩子以及被孩子所爱，他们的脸上会带有一种幸福的神情，显得快乐、活泼、对每天的生活充满新鲜感，不容易出现职业怠倦。他们带着科学的精神和深厚的关怀与孩子平等的生活在一起，成为孩子生活中重要的人物之一。由于他们能对孩子的行为进行引领，成为孩子心目中指导行为和输入智慧的权威。这样的教师具有深厚的素养，能够在孩子生活和学习中敏锐地捕捉到帮助孩子的时机，不动声色地、间接地帮助孩子。他们将孩子视为一个完整的人，将自己逐渐提升为一个能够感知孩子全方位人格状态的观察者，只有这样的人才能在童年的时候对儿童进行帮助。童年是儿童建构人格的时期，他们能够吸收周围人的人格状态，从而形成自己的人格状态，在环境中寻找适合于自己的内容来发展自己，任何教育者都无法为他们制定可发展的项目和内容。因此，教师必须是儿童精神创造的助理。? ? 一所幼儿园里纪律严明，各项事物都有着精密的安排，教师如部队的士兵一般，工作非常严谨。这样的环境让人感到压抑，即使教师每天面带微笑，话语温和，那也是职业上的义务。他们极其害怕在工作中犯错误或违反园内原则，整天处于紧张状态，无法真正享受到职业的快乐，也无法真正从灵魂深处热爱孩子。这种工作状态，使工作人员感到疲劳和烦躁，消耗了大部分的心力，内心痛苦不堪。人心对痛苦的忍耐力是有限的，如果不良情绪积累到一定程度，教师就会失去理性，在私下将怒火发泄给孩子。这就会形成我们常常在官僚机构中见到的“迁怒现象”，领导迁怒于主管，主管再迁怒于员工，这样一级一级地把怒火转嫁给别人。而对于学校来说，孩子是最无助的，无疑，这种情况下孩子遭受到的伤害最大。? ? 目前，社会一直在呼吁成人关爱孩子，给孩子爱和自由。这种大环境下，大多数幼儿园都能使教师按照一种温和的方式对待孩子。我们考察幼儿园时可以看孩子们的状态是否足够的放松，以此来判断教师是温和的还是严厉的，并最终决定是否选择这所幼儿园。? ? 如果幼儿园的孩子都能够非常放松，和老师处于平等互爱的状态，那么这所幼儿园就是可以信赖的。这种前提下，教师能够合理地利用环境对孩子进行智性的、心理的、文化品味以及人格审美的建构。达到了这些要求，教师队伍将是高级而成熟的。? ? 下面的内容转自教育网论坛，记录了一位幼儿园老师解决孩子之间冲突的过程：? ? 每天中午起床时，老师都会让音乐将每一位熟睡的孩子从梦中唤醒。今天也是在音乐的陪伴下，每个孩子都在陆陆续续地起床穿衣。? ? 元元说：“路老师，杉杉把我的衣服坐在她的皮股下面，我不能穿衣服了。”我说：“那就请你告诉杉杉：‘杉杉，你坐在我的衣服上了，请你让开一下好吗？’”? ? 元元回头，对杉杉说：“请你让一下，我要穿衣服了。”? ? 杉杉没有回应，也没有动。元元又说：“杉杉请你让一下，我要穿衣服了。”杉杉仍然没有理会。元元有些急了，大声地说：“杉杉，请你让一下，我要穿衣服了！”? ? 杉杉听了，不但不让开，还故意将屁股往后挪了挪，将衣服压得更紧了。元元正要向老师求援，嘉嘉出现了，迅速地闪到了元元一边。? ? “嘉嘉，你想帮助元元拿衣服吗？”我说。? ? “是的。”? ? “谢谢你宝贝，不过……我认为这件事还是由她俩自己解决比较好。”? ? 听到我这样说，嘉嘉便以闪电般速度离开（这是他惯常的动作）。元元气哼哼地说：“老师，我已经说了，可是杉杉没有离开。”? ? 我坐到杉杉的身边，对她说：“杉杉刚才是不小心坐在了元元衣服上的吧？”杉杉仍然没有回应。这时，我发现杉杉的衣服放在她的旁边，便向元元示意了一下，元元就过去坐在了杉杉的衣服上面。杉杉见了，赶紧用手拽去她的衣服。我握住杉杉的手说：“杉杉，可以告诉元元，请她让一下，你要拿衣服呢。”? ? 杉杉只是撅起小嘴，没有任何说话的举动。她的两只手紧紧抓着自己的衣服。? ? 我说：“杉杉，你可以说‘元元请你让一下，我想拿衣服。’只要你这样说了，元元肯定会让开的。”? ? 杉杉神色伤感，泪水慢慢地流出眼眶。但她仍然不动，时间一点一点地流逝着。? ? 我说：“杉杉，老师喜欢你，很爱你，可这件事，你必须要向元元请求。”? ? 杉杉哭得更伤心了。? ? 等她平静一些时，我说：“杉杉，请你让元元让开一下，这样你就可以拿到衣服了。”? ? 在说了这句话时，我仍然准备跟杉杉再做更长时间的相持呢，没想到这时传来一个很小的、几乎听不见的声音：“元元，请让一下……”? ? 在我的吃惊中，元元让开了。我抱住杉杉，说：“哇！杉杉，你太历害了，已经能用语言解决问题了！太了不起了！”? ? 杉杉挣脱我的怀抱，用一种自信、成功的眼神看了我一下，很轻松地搂了一把头发，然后将衣服放在了自己的腿上。? ? 我对元元说：“元元，你现在可以告诉杉杉了。”? ? 元元听后，马上说：“杉杉，请你让一下，我要拿衣服。”? ? 杉杉挪了挪身子，元元拿到了衣服。? ? 我一边搂着元元，一边搂着杉杉，说：“你俩真是太历害了，都能用语言解决问题了 。”? ? 元元看着杉杉，杉杉看着元元。突然，元元抬起头，在我的脸上亲了一下，还向我做了个鬼脸；杉杉看着这一切，眼睛眯缝着，很甜地在微笑。我被感动了，觉得一股如蜜电流穿过了心脏。? ? 杉杉以前一直是顺从的，从不敢表达自己观点。现在她进入了修复期，几乎在每件事上都在试着发现自己可以与对方抗衡的力量和可能。她的床和方菲的床连在一起，每当午睡时，她就会把脚放到方菲的床上，方菲大声地抗议，老师就会引导：“方菲，你可以说‘杉杉，你把脚放到我的床上我不舒服，请放到你的床上好吗？’”杉杉不听，方菲干脆自己动手，抓起杉杉的脚放到对面床上。刚放好，身子还没抽回来，那双脚又过来了。方菲大叫：“老师——，杉杉又把脚放过来了！”每到这时，老师都会走过去，握住杉杉的脚说：“杉杉，请你把脚放回自己的床上。”如果这时是“抓”过去的，是一个结果（失败感），如果是杉杉“自己”放回去的，是另一个结果——老师每次这样做时都会恪守一个原则，就是让杉杉“自己”放回去！这种“自己放回去”的感觉能从杉杉脸上看出来，那是一种舒服的、满足的、自信的感觉。? ? 对杉杉的帮助还在继续。我们的任务是帮她度过这个时期，让她更多地发现自己，走向彻底的自信，学会解决问题的正确方式，得到很好的成长……? ? 在冲突的解决过程中，老师没有选择强迫的手段，而是努力让孩子靠自己的力量解决问题。我们可以发现老师在处理问题的过程中是怎样帮助孩子成长的，怎样使孩子明白了如何用语言解决问题，并从中体验到了问题解决的快乐。从故事中，我们可以体会到老师对儿童心理学的掌握和应用能力。