幼儿园绩效方案考评细则(3)

　　量化评估小组考评细则

　　1．幼儿园考评小组认真自觉高标准的干好本职工作，并对本部门教师的工作质量公正公平的进行量化评估。（5分）

　　2.考评小组平日要对本部门的工作，及时进行检查督促、认真做好引领、指导工作，处处为教师做榜样，必要时为教师做好服务工作。（5分）

　　3.考评小组及时做好材料整理和存档工作。（5分）

　　4.实行多元化评价，教师在自评、互评中要尊重客观事实，做到公平公正；（5分）。

　　5.评价走过程，工作不认真，量化成绩弄虚作假或不实事求是。发现一次扣10分

　　财会人员奖惩标准：

　　1．财会人员要及时完成收费任务。5分

　　2．财会人员月底盘点、结算；并及时向园长汇报结余情况。5分

　　3．做好后勤保障工作，做好教育教学、卫生保健的物资供应。5分

　　4．做好财务档案管理工作。3分

　　5．每学期及时清点和交接幼儿园财产。5分

　　6.  财会人员要做到票据齐全、手续完备、数字准确、日清月结、帐帐相符。5分

　　7.  有误出现问题和差错，根据清洁轻重酌情减10-20分，并要按情况赔偿。

　　保健员奖惩标准

　　1．保健员应按规定做好幼儿体格检查工作，并做好分析、评价、及表格的填写工作。5分

　　2．严格执行卫生保健制度，认真做好晨午检、一日观察、卫生、消毒检查等工作，并做好检查记录。5分

　　3．保健员每月组织保教人员学习一次，出宣传栏一次。5分

　　4．保健员、会计定期研究、制订、更换食谱。5分

　　5．按照卫生保健的要求认真扎实的按要求做好卫生保健工作。5分

　　6．做好幼儿园安全工作，制定好应急预案，及时指导各班进行安全演练。

　　园长、副园长、教研组长奖惩标准

　　1．副园长应按时完成审批教师的各类计划、教案、教育笔记、效果检查记录、个案跟踪和一日观察记录，每月评出成绩，若无辜未完成，一次减5分。

　　2．班级临时缺人副园长、教研组长、保健员应代班，其他工作暂停。若无辜未完成，一次减3分，缺人3天以上幼儿园派人代班。

　　3．园长每月组织召开园委会，每学年召开两次家委会、家长学校，每月15号上午为咨询日或外出征求意见、学习经验。若未完成，一次减5分。

　　4．园领导每周研究工作重点、听课看半日活动。园长每周看2个教育活动，副园长、教研组长二分之一的时间看半日活动，若无辜未完成，一次减3分。

　　5.教研组成员指导教师参加街道级以上比赛活动或公开课等，教师取得成绩给教研组成员相应加分，教研组长为教师的1/2,组员为教研组长的1/2，其它依次递减。

　　6．园领导每月政治、业务、学习、教职工会议各一次。每两周教研活动一次，若无辜未完成，一次减3分，教研组活动能按计划进行，有步骤、有记录、有成果。5分

　　7．园领导在开学之前，制订好计划、每年工作实施目标，若未完成，扣5分。

　　8．园领导应按计划认真组织好幼儿园各项评比活动，如环境创设、自制玩教具，技能技巧比赛，观摩活动。庆"六、一"汇演、毕业典礼等，未完成任务减5分。

　　9．领导应严格职工考勤、外出登记。如有漏洞或者记录不符，一次减3分。

　　10.园领导积极参加市、区组织的幼儿园各项评比活动。若无辜未参加一次减5分。

　　家长工作奖惩

　　1．能根据计划及时召开家长会，组织好家长开放日活动，整理好活动记录，每半月更换一次家教园地的内容，平日如有需要及时更换，作好家访工作。（2）

　　2．每学期要认真填写幼儿发展评估手册，内容丰富无缺失。若未完成一次减5分。

　　3．建好幼儿成长档案，内容丰富，有连续性，并能从中体现出幼儿的发展水平。5分

　　4．家长对工作人员提出批评意见，情况属实，经教育不改变，减5-10分。

　　5．与家长吵架，随意批评家长造成影响减5分。

　　6．家长口头或书信表扬保教人员班级，幼儿园每次视具体情况奖励1-2分。

　　7.家长对教师的工作、评价优良者（3分）。

　　教研、科研工作奖惩

　　1．按时参加教科研活动。无辜迟到一次减1分。

　　2．按时按计划完成教科研工作。无辜不完成。一次减5分。

　　3．教科研成果显著，在园举行观摩活动、经验介绍等前三名分别奖5分、3分、2分，街道前三名分

　　4．别奖8、5、3分，区获前三名分别奖10、8、5分。

　　5．参加课题研究人员或个人奖项省、市、区、街道分别奖20、15、10、8分。

　　6．.教研组活动能按计划进行，有步骤、有记录、有成果，本园奖5-10分。

　　物资保管工作奖惩。

　　1．各班人员应严格履行职责，要认真保管好各类物品，随时关好门窗、水龙头等。若使用不当、保管不善，发生损坏、丢失。根据情节轻重酌情减3-10分。并赔偿经济损失50%。