幼儿园园务工作总结范文(8)

　　
　　有些问题是需要分管领导协调解决的，有些是需要园长帮助协调解决并进行管理干预的。那么园长、副园长、主任可以借助于一些管理问题出现后如何解决，再通过班子研究，然后经过教职工代表大会讨论通过，从而形成了一系列幼儿园行之有效的管理办法。不仅解决了问题，还为以后类似问题的解决提供了制度保障。如：幼儿园的各种奖惩办法，幼儿园工作质量管理的办法，幼儿园岗位评价的办法等。此时园长所干的就是，"管理幼儿园发展――指导员工将事做正确，适时、适度、适宜地出台工作的管理办法，使幼儿园科学、规范有序地发展。"综上所述，幼儿园园长既要做一名合格的管理者，又要做幼儿园发展的引领者。这也就是园长每天主要干的事。