统失调的儿童引起重视的家长还不到10%,儿童感统失调的问题已经严重威胁到下一代的成长,甚至关系到中国的将来。而更为严重的是,各地专业的感统训练机构缺乏!感统学习的市场培养和开发,显得尤为重要。为了我们孩子的将来,“小树成长是要剪枝条的!”——
中国感统之父——小海龟
作为中国首家感统训练连锁机构同时被誉为中国感统之父的——小海龟品牌连锁机构自2003年以来一直在积极宣导,通过各种传媒引起家长的警觉。成立于2003年的美国小海龟中国管理总部。公司开业之初就以把“小海龟”打造为中国第一儿童品牌为奋斗目标,以“让儿童受益,让家长放心,让加盟商挣钱”为中心宗旨。仅一年多在全国的连锁机构已近400家 服务小会员近二十余万人,咨询服务达千万人次。
公司董事长刘柏海先生二年前在香港成立了第一家感统训练会馆,经过一年多时间的探索及运作,取得了良好的社会效应和经济效益。那时,刘柏海先生就把目光投向了拥有二亿儿童的中国早期教育市场。一个偶然的机会刘柏海先生与台湾感统器材制造商相识并结成了合作伙伴。随后,一个把感统训练馆与投资风险最低、投资回报最高的特许经营模式相结合的“小海龟”儿童感统训练连锁模式应运而生!
公司总部依托自身强大的技术和人才优势,在现代互联网和加盟连锁网两大网络的支持下,按照科学严密的营销运作规程,统一经营方案设计,统一市场策划,统一广告支持,利用连锁加盟的先进经营方式,为广大中小投资者提供投资小,利润高,风险低,回报期长的经营模式。拥有着一年多自己开店经营的小海龟,在取得了第一手成熟的做店经验之后,于2003年3月在北京正式启动了全国市场推广计划,小海龟初级发展阶段正式拉开序幕。初期的发展是艰难的,在将统一成熟的模式推广到全国不同的地区的时候,遇到很多传统教育思维和认识方面的问题,但是通过小海龟总部全体工作人员及各加盟商协同努力,投入巨资宣导和市场开发,小海龟在初级发展阶段取得了卓有成效的业绩,发展加盟壹佰贰拾家,各加盟店运作非常成功。且收到热烈的市场反响和社会认可。2004年2月,小海龟正式进入中级发展阶段,总部依托已有网络,扩大宣传规模,很快即取得了娇人的成绩,市场的良性发展,同时造就竞争环境。正是在这种状况下,面对竞争,小海龟总部深知:商场如逆水行舟,不进则退。不断提升我们的服务质量及小海龟内涵,是发展和壮大的根本。专家团队的资源整合、ISO9001运营管理国际认证、新产品开发、教育理念的升华、使小海龟中级阶段的发展超出了我们的预想,发展各级加盟商338家,将对手远远的甩在后边,进一步奠定了小海龟中国感统第一家的品牌和形象,竞争也成就了小海龟!
现在,小海龟进入了高级发展阶段,已全面启用远程管理软件(软件具有专家视频、感统测评、会员档案管理、加盟商互动等十大功能)、启动启蒙网、全面升级的小海龟网站,小海龟更显蓬勃生机!面对成绩小海龟没有停滞,总部再接再励,又成功的推出了“小海龟体验吧”,儿童教育光盘等相关产品。公司在儿童教育方面的不懈努力和所取得的非凡成就得到了教育界的一致认可,也得到了北京众多高校的鼎立支持,现已成为了一家集感统教育、潜能开发、儿童用品、幼教器材于一体的大型连锁公司集团。总部将进一步把握儿童市场,源源不断的将更新、更好、更符合中国儿童市场的儿童教育项目奉献给社会,这将是“小海龟”的光荣使命!
21世纪的东方“迪斯尼”!
2004年12月18日记者在北京首都师范大学国际文化大厦国际会议厅目睹了小海龟集团主题为“专业、专心、专注” 打造中国儿童教育产业第一品牌!小海龟儿童教育技术交流会暨小海龟加盟年会的顺利召开。小海龟连锁集团对其旗下的项目及产品进行了细致的介绍并展示了他们的最新研究成果及先进的教育思