90%的园长不知道11项隐形成本(2)

　　八、学校文化成本有人说学校文化如同一个学校的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在学校成立的初期阶段就开始建立，他受学校的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，学校文化就是老板文化。

　　但是说学校文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些学校的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个学校的学校文化。

　　学校文化如同学校的生命，会伴随学校的一生，只能调整，无法重造。

　　九、信用成本这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人。我们发现，很多学校，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻学校流动资金压力。

　　但是从长远来看，这会成为学校经营的严重隐形成本，首先，员工薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在学校某一天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，学校为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。

　　十、风险成本孩子在学校，以及在接送的过程中，一定要把握好学生的安全，这是第一要务的，千万不能因为安全事故，导致学校安全成本的发生。

　　由上可见，学校在经营管理中，常常要背负着很多负担，而隐形成本正是其中最重的一担。发现并有效降低以上隐形成本，是学校进步的有力举措。

　　亲爱的园长们，你们注意这些成本了吗