国家公务员考试行政职业能力测验(126)

41.C   【解析】2003年7月1日至2005年7月1日相差天数为731天，每星期为7天，731/7=104还余下3天。所以在周三的基础上加两天，为周五。故选C。(注：2004年为闰年共366天)
42.C   【解析】设单位为圈，即S=2，那么V甲=1=7/7，V乙=1+1/7=8/7，V丙=1-1/7=6/7，当乙到终点时，S2=2,那么所需的时间t=S2/V2=2÷8/7=7/4，那么S甲=1×7/4，S丙=6/7×7/4=6/4，则S甲-S丙=1/4圈，而一圈有400米，所以相差的距离是100米。
43.B   【解析】21V顺+4V逆=12V顺+7V逆，9V顺=3V逆，则V顺V逆=3。
44.C   【解析】设三角形每条边X，正方形为Y，那么Y=X-5,同时由于硬币个数相同，那么3X=4Y,如此可以算出X=20，则硬币共有3×20=60个，硬币为5分硬币，那么总价值是5×60=300(分)，得出结果。
45.A   【解析】本题可以使用阴影覆盖法。
46.D   【解析】使用代入法，设经历了X个小时，标准时间为Y，那么10-X=Y，9+3X=Y,将选项代入，即可得出结论。
47.B   【解析】男孩所走的台阶数为40×2=80，女孩所走的台阶数为50/2×3=75，那么电梯的速度就应该为（80-75）/（50-40）=0.5，电梯所经过的台阶就为40×0.5=20，电梯经过的台阶加上男孩经过的台阶，就是电梯的台阶数，即100级。
48.C   【解析】这是一个排列组合题。由题可知，三个数要么都为偶数，要么至少有两个奇数，三个奇数的情况是不存在的，所以计算公式为：P25+P34=5×4+4×3×2=20+24=44。
49.B   【解析】甲-4=甲-乙，67-甲=甲-乙，则甲=46，乙=25。
50.A   【解析】东欧人为10人，又占欧美代表2/3以上，那么欧美代表至少有15人，而欧美代表又占总数的2/3以上，那么与会代表至少有22人。
第三部分  判断推理
一、图形推理
51.D   【解析】前四个图形有两个特点：一是都是大图形中套小图形，二是小图形有部分与大图形相重合，由此观察选项，只有D符合。
52.C   【解析】前四个图形的特点：都是两个图形相叠加，且重合的部分被上面的图形所覆盖，符合这两个条件的只有C。
53.B   【解析】前四个图形，每个图形中都包含一个圆，由此可以断定第五个图形中也是要包含圆的图案。
54.A   【解析】前四个图形中的边数分别是3、4、5、6条，组成一个等差数列，所以第五个图形应该有7条边，按此规律要选A。
55.D   【解析】观察左图可知为左右对称。右图前两个为翻转后的对称图形，故选D。
56.D   【解析】第一套图形，由内外两个图形组成，且两个图形形状相似。第二套图形，每一个都由相同的三个图形组成，且有两个图形对称，因此选D。
57.A   【解析】由第一组图可以知道，每个图形都是由互不相同的两个图形组成的，而第二组图中的前两个图形都是由三个不同图案重叠而成，所以第三个图形也应该是有三个不同图案重叠而成的，由此可以排除B、C、D。
58.D   【解析】首先，纸板只有两个面是有竖线的，而且这两个面不相邻，所以A、B、C排除。
59.A   【解析】首先，纸板的两阴影部分在折叠后是不可能连在一起的，B、C排除，而D中小阴影块的位置显然错误，因此也不能选。
60.B   【解析】从纸板可以看出，两个阴影正方形的位置只能是相对的，所以A、C、D可以排除。
二、定义判断
61.D   【解析】本题的“种差”是方向：纵向；内容：赋予员工更复杂、更系列的工作；目的：使员工有更大的控制权。A不能选，不符合方向的种差，B不能选不符合目的的种差，C也不能选，不符合内容的种差，答案是D，完全符合三个种差。
62.C   【解析】负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以便使这些行为削弱，甚至消失，从而保证组织目标的实现。是预先告知某种不合要求的行为和不良绩效可能引起的后果，从而减少和削弱不希望出现的行为。由此可见，本题应选C。
63.D   【解析】A是唯物主义的论断；B属于客观唯心主义；C以“天”为世界的本原，也不是主观唯心主义。
64.B   【解析】A项小张父母的对他的期望最终没有实现，B项李老师的期望影响到了小张，使得他的成绩有提高，因此属于自我实现预言；C项小红对父亲有期望，但没有直接对父产生影响；D项小李的期望是针对自己，而不是别人的。
65.D   【解析】A项被迫加班不属于自主决定，不能选；B项按时上下班属于正式工作要求，也不能选；C项和同事起冲突不会促进组织的有效性，故不正确。帮助同事既属于自主决定，又不属于正式工作要求，还能促进组织的有效性，故选D项。
66.D   【解析】建筑工人施工、医院接受病人、企业定期记录存货，都是有一定的规则和政策来依循的，都属于程序化的决策，只有制定公司发展战略是可以有各种各样的方案的，因此选D。