中心幼儿园2013—2015年发展规划(9)

　　4.加强思想政治教育，坚持园班子理论学习与教职工政治学习制度。

　　二、组织保障1.完善园长负责制。在行使行政权力时力求体现科学规范、民主和谐的管理思想。

　　2.健全幼儿园教师民主参与幼儿园重大事务的决策审议制度，保证对幼儿园各项工作的监督保障作用。

　　3.充分发挥工会、团支部、妇委会的职能，保障教职工参政议政权，使幼儿园各项工作公开、透明，有序开展。

　　4.建立三年发展规划实施的管理网络，责任到位，层层落实。

　　三、制度保障1.树立依法办园、规范办园的思想，建立健全各项工作制度。发挥幼儿园教代会参与全园管理的作用，健全幼儿园民主管理制度和实行园务公开制度。

　　2.进行制度创新，完善园本研修制度、教职工激励制度等，用制度来规范人、引导人，发挥制度的长效机制和保障机制作用。

　　四、管理保障1.以科学发展观为指导，科学民主地制定发展规划。以教师和幼儿的发展为本，从幼儿园实际出发，广泛征求教职工、家长的意见和建议，确立幼儿园三年发展目标，经教职工大会审议通过后实施。

　　2.认真制定与三年发展目标相配套的各部门管理目标，责任到部门、到人，实施目标管理和过程管理，确保规划的落实。

　　3.每月召开一次班子例会，专题汇报计划落实情况，在反思中找问题求提高。

　　4.营造良好的人文环境，通过谈心活动、团队训练、文体活动等形式，让教职工在积极向上、宽松和谐的氛围中愉快工作。

　　五、师资保障1.深化人事制度改革，实行设岗竞聘、优化组合，每年根据幼儿园发展需要招聘优秀毕业生和骨干教师。

　　2.以园本培训为抓手，以分层次培养为载体，制定园本培训计划，做到专家引领、骨干带动、全员参与，提升教师整体素质。

　　3.指导教师制定并完成"个人三年发展规划"，建立个人成长档案，形成良好的自主学习、提高的氛围。

　　六、经费保障1.严格遵守有关财务制度，执行幼儿园财务公开、监督制度，按规定使用、管理好教育经费，做到收支两条线。

　　2.规范幼儿园收费，严格收费制度、公示制度，提高社会、家长的信誉度。

　　3.规范财产管理，提高设施、设备的使用率，幼儿园资产总值逐年增长。

　　4.培训经费和教科研经费不低于预算规定的额度，并逐年增长。设立读书奖励和教科研成果奖励基金。

　　七、监控和评价1. 建立评价机制。成立由园长、教职工代表、家长代表、社区代表等组成的幼儿园发展规划监控与评价领导小组，负责检查幼儿园发展规划的落实情况。监控与评价领导小组每年要对年度计划的完成情况进行1-2次的评估，并提出合理化建议。

　　2.明确评价标准。以幼儿园三年发展规划中的"阶段性（学年度）目标与达成标准"为评价内容，结合督导评估的有关规定，制定具体的评价细则。

　　3.完善评价程序。本着过程性评价和终结性评价相结合、基础性评价和发展性评价相结合的原则，幼儿园要完善内部管理评价程序。一是各部门做好阶段性与学年度检查、总结和评比工作，对目标实施过程性评估，注重成功经验的总结；二是园长在宏观把握，微观分析的基础上，对照学期工作计划，检测具体工作的落实与完成情况，及时总结成绩与经验，发现问题与不足；三是根据监控评价情况和幼儿园实际发展需要，每年对规划做一次补充或调整，第三年进行一次终结性评价；四是根据上级教育督导和绩效目标考核的情况反馈，积极调整、改进工作，确保幼儿园发展规划按时完成。

　　面对学前教育发展的新形势，幼儿园将抓住机遇，继续优化教师队伍、优化管理机制、优化教育资源，走内涵发展之路。全体教职员工将以幼儿园三年发展规划为目标，团结奋进、求真务实、改革创新，实现幼儿园品牌发展战略，努力为孩子的快乐童年添彩，为孩子的健康成长筑路，为孩子的幸福人生奠基。