幼儿园园本教研制度 [讨论稿]

　　为全面、迅速提高办园水平及保教质量，走科研兴园之路，逐步把我园建成学习型组织，持续不断、积极扎实地搞好园本教研工作，促进广大教师尤其是中、青年教师的专业发展，特制订本制度。

　　一、园本教研指导思想全面贯彻、落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》精神，以新理论、新观念、新课程为导向改进和加强教研工作，立足本园，建立以教师为研究主体，以幼儿园为主阵地，以新理念、新课程实施过程中教师、保育员所面临的各种具体问题为研究对象，以研究和解决实际问题，总结和提升保教工作经验为重点，以行动研究为主要方式，以促进每个幼儿的发展和教师专业化成长为宗旨的以园为本的教研制度，使幼儿园成为学习型组织，努力实现"出名师、出质量、出特色、出理论"的园所奋斗目标。

　　二、园本教研的组织通过建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究机制，形成教研活动园长负总责、业务园长主抓、教研室、教研组具体落实的组织管理模式。

　　（一）园长负责制明确和落实园长是园本教研第一负责人的职责。

　　园长要提升对园本教研的认识，确立"幼儿园是教研基地，活动室是教研室，教师是研究员"的办园新理念，重新建立教学管理制度，保证园本教研的落实,整合幼儿园各方面力量，把全体教师组织到园本教研之中,身体力行，率先示范，直接参与并指导教师搞好园本教研,将主要精力用于教学研究和教学管理，积极彰显教育新见，创建优质教育，把幼儿园办成促进教师专业化发展的学习型组织。

　　（二）园本教研领导小组园本教研领导小组由园长、业务园长、教研室主                                    任和教研组长等人组成。

　　园本教研领导小组负责制定本园教科研长远规划、园本培训、园本教研计划和方案，审议、批准业务部门或教研室制订的管理办法及实施细则；负责总结本园学期或年度教科研工作，提出下一学期的教育科研工作努力方向。

　　领导小组应在广泛听取教职工和有关专家意见的基础上制订各项可操作的管理办法和实施细则，如教科研的计划管理、课题管理、科研信息、档案管理以及科研成果管理等办法。

　　（三）日常组织管理业务园长负责调查教师的培训与教科研需求，协助园长组织对不同层次教师进行园本培训的工作，负责园内教研科研项目的立项、指导与管理工作。

　　教研室协助业务园长调查本园教师实际教科研需求，收集和编写幼儿园教研专题指导信息。

　　三、对园本教研工作的指导和引领通过学科带头人的示范作用、校外专家的帮助以及与有关教学、研究机构的合作，加强对园本教研工作的指导和引领，使园本教研活动更有效地开展。

　　（一）学科带头人1、学科带头人必须承担本学科满工作量的教学任务，并结合教学研究活动带头上好研究课、示范课；每学期必须在园内上公开课1-2次，每年至少在辖市（区）及以上范围上示范课1次，或在辖市（区）及以上教育行政部门、教研部门组织的活动中介绍自己的教学改革经验、体会1次。

　　2、学科带头人必须承担对教师尤其是青年教师的教育教学指导任务，发挥传帮带作用。3年内至少帮带2-3名青年教师，使她们能够胜任本职工作, 基本掌握各年龄班教学的基本特点、组织幼儿的技巧、做家长工作的方法（包括学习写评语），初步形成自己的教育教学特色,能承担园级及以上教学观摩或参加课题研究；能指导幼儿开展各种有益的活动。

　　3、学科带头人应积极开展园本教研活动，主动参与幼儿园的科研项目，配合园长、业务园长承担课题实验过程研究；每学年须撰写教育教学论文1篇，并在区、市教育行政部门组织的论文评比中获二等以上奖项；每学年至少研读两本教育教学理论专着，并撰写读书笔记；每学年至少对全体教师进行一次园本培训。