新、系列创新、集体创新的典型:
微软成功的秘诀:“我们的成功取决于创新”;
微软交战的守则:“淘汰自己的产品”;
微软招聘雇员的标准:“能够适应软件技术与行业内差不多每月一次的革命。”
“微软离破产永远只有18个月”。“我们在市场上占据领导地位20多年,但是这并不是未来的保证。我们每天都必须创新。”
创新造就海尔的辉煌
张瑞敏:“通过差异化的产品逐渐蠃得了美国消费者的心。”
杨绵绵:“我们拥有创新速度,以最快的速度满足客户多元化需求。”
《时代周刊》:“海尔以闪电方式占领美国小型电冰箱市场。几年前,海尔注意到美国大学生希望在冰箱上加把锁,宾馆希望冰箱具有除霜功能,海尔做到了,因而卖了不菲的价格,公司占领美国40%的市场份额,也迫使三洋这样的公司不得不紧随其后。”
知识经济时代竞争的两个关键因素:
产品的个性化;
“满足个性化需求”的速度。
泽伊教授的论述
“尽管工人们依旧坐在装配线上,但是,他们面前的都不是开关、滑轮和控制杆,而是一块计算机线路板,等待着由他们发出指令。这些指令是根据顾客的要求,由工人自己改组或重新设计的复杂指令。这些工人已经由装配线上的操作人员转变为革新者和设计者。这一转变亟待提高他们的创造技能。”
----美蒙特克莱州立大学 泽伊教授
二、转变以继承为中心的教育思想 树立培养创新精神的教育观念